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Baidu超链作弊的看法

概述: 明眼人一看就能理解,但是百度是如何判别购买链接与出售链接?同时我也发现比较大型的链接买卖交易平台已经被K,或者降权也就是说这种类型的网站百度已经注意到了,如果在继续做,也是死路一条。      第二条简单的来说就是站群,这种方法在几年前还是非常有效的,我们见证了很多SEO界的奇迹,但是随着百度算法的升级这种方法还是被打击到了,虽然百度严格指数不能做,但是我相信还是有很多高手会用不同的手法去做,来提高排名     第三条就是群发机了,主要是论坛群发、博客群发、B2B群发等相关手段,这一点觉得百度还是很容易判别的,建议各位尽量不要用到这种群发工具     第四条就是黑链了,和买链接不同的是,黑链在几年前对于排名的影响非常大,主要是黑客入侵政府网站然后挂上隐藏链接,这种链接用户和管理员都无法看到(除非看源码)只有搜索才回去看源码,从而快速提升百度排名。

     1、花钱购买或出售可以提升所谓网站权重的链接;     2、通过创建大量的无价值网页或站点建立的交叉轮链;     3、使用程序机在web2.0等网站大量的群发指向您网站的链接;     4、通过扫描网站漏洞在高质量站点中加入隐藏链接;     5、不具推荐意义的交换链接等等     第一条就不解释了,明眼人一看就能理解,但是百度是如何判别购买链接与出售链接?同时我也发现比较大型的链接买卖交易平台已经被K,或者降权也就是说这种类型的网站百度已经注意到了,如果在继续做,也是死路一条。

 

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     第二条简单的来说就是站群,这种方法在几年前还是非常有效的,我们见证了很多SEO界的奇迹,但是随着百度算法的升级这种方法还是被打击到了,虽然百度严格指数不能做,但是我相信还是有很多高手会用不同的手法去做,来提高排名     第三条就是群发机了,主要是论坛群发、博客群发、B2B群发等相关手段,这一点觉得百度还是很容易判别的,建议各位尽量不要用到这种群发工具     第四条就是黑链了,和买链接不同的是,黑链在几年前对于排名的影响非常大,主要是黑客入侵政府网站然后挂上隐藏链接,这种链接用户和管理员都无法看到(除非看源码)只有搜索才回去看源码,从而快速提升百度排名。
     第五条就是大量的添加无意义的友情连接了


 

京东 你的财报我“看不懂”

  北京时间3月2日,京东发布了2016年Q4及全年未经审计的业绩报告。该报告显示,京东2016年Q4营收、净亏损分别为803亿元和16.7亿元;2016年全年营收、净亏损分别为2602亿元和34.7亿元。此外,京东正式宣布出售京东金融68.6%股份,对价约为143亿元。

  财报发布后,京东宣传的重点是“非GAAP”净利润10亿,“扭亏为盈”、“全面盈利”、“首次盈利”满天飞。但资本市场却不为所动,股价丝毫没有向上走的意思。

  规模增速放缓

  1)营收增速放缓

  2016年Q3、Q4,京东营收分别为607.2亿和802.6亿,同比增幅分别为37.7%和47.0%。而2014年Q3、Q4营收同比增速为60.8%和72.5%。

  

 

  对电商来讲,下半年是旺季。近几年京东Q3、Q4营收增长率一年不如一年,季度营收增速从2014年Q4的72.5%滑落到47%,相差25.5个百分点。

  没有根本性创新,增速随规模扩大而降低是谁都难以改变的规律。

  拆开来看,2014年Q3、Q4京东第三方业务出现爆发式增长,2015年前三季度同比增速仍维持在100%以上,2016年Q4已回落到58%。自营业务增速则缓慢下滑到2016年Q4的46%。

  

 

  纵观过往12个季度的数据,京东自营增速峰值已经过去,低于50%的同比增长已成常态。

  2)“第三方”的两重“奉献”

  京东以自营电商起家,赚的是差价,模式重,毛利润率低。引入“第三方”卖家,收取“平台使用费”、“扣点”和放贷赚利息,毛利润率可达70%左右。以此推算,“第三方”业务的贡献约占京东毛利润的40%。

  2016年Q4,第三方业务营收占比9.2%,毛利润贡献率高达42%。

  

 

  第三方GMV的第二重意义体现在估值。既然GMV是主要的估值依据,第三方业务对估值的贡献应在40%以上。

  3)“第三方成分”见顶

  京东的策略一直是:自营业务赚口碑、“第三方”业务赚钱、GMV赚估值。

  “第三方”提供的购物体验与自营相比有较大落差,可以说是“消耗”口碑的。2016年4月,京东不得不清洗掉2万多第三方卖家(其中服装服饰类占70%),约占总数的六分之一。

  2016年Q4,京东自营和第三方交易总金额分别达到1150亿和950亿,第三方交易额占比达45.3%。

  

 

  第三方GMV占比总要有个极限,比如说50%,低于50%可以说“酒中兑水”,高于50%就是“水中兑酒”了。

  2016年Q4,第三方GMV占比超过45%,提升空间极为有限,京东一直以来的增长策略已触及天花板。

  GMV“水很深”

  由于长期巨亏,对京东估值的首要依据是GMV。

  交易总额是自营及第三方所有订单的总金额(含运费),包括付款的、末付款的、取消的、退货的,远大于实际交易金额。

  到底有多大比例订单没有被真正履行,京东财报给出了重要线索:

  2016年Q4,自营GMV为1147亿,自营业务营收为728.5亿,两者相差418.5亿,履约率为63.5%。

  

 

  假如第三方订单的履约情况与自营相似,则可以自营订单履约率代表整体,算出真实的交易金额。

  

 

  照此计算,2016年Q4,京东“名义GMV”与“真实GMV”分别为2097亿和1332亿,相差765亿。

  2016全年“名义GMV”与“真实GMV”分别为6582亿和4201亿,相差2381亿!

  2016年Q4财报还披露了一个更有趣的GMV数据:9392亿。原文有些费解,排除金额10万以上的订单和单日下单100万元以上用户的订单,全年GMV从6582亿变成9392亿。

  If the company’s calculation of GMV includes total value of all orders for products and services placed in the company’s online direct sales business and on the company’s online marketplaces, regardless of whether the goods are sold or delivered or whether the goods are returned and shipping charges paid by buyers to sellers, and excludes products or services with list prices above RMB100,000 as well as transactions conducted by buyers who make purchases exceeding RMB1,000,000 in the aggregate in a single day (similar to the practice of the company’s major industry peer), the company’s GMV for the fourth quarter and the full year of 2016 would have been RMB303.0 billion and RMB939.2 billion, respectively.

  2016年,京东实际完成交易金额大约4201亿,名义GMV达6582亿,“排除”一些项目后9392亿,反而多出近5200亿,这水也太深了。

  京东在GMV上花这么多心思,说到底还是为了估值。绕了那么大弯子,最终还是拿“全年GMV达9392亿”示人。

  其实客单价、单日购买金额都不应成为硬性的“排除指标”。都号称“人工智能”了,分辨刷单只看金额?

  能够甄别的订单,不管百万、千万就请计入GMV并负相关责任,无力甄别的既便100元也应剔除。

  没把握计入又不甘心,于是拿“9392亿”给人“厉害了”的印象,用几年前的流行语说:也是醉了!

  履约成本下降空间有限

  2016年Q4,京东物流配送5.06亿单,履约成本62.1亿元,平均每单12.3元。整个2016财年,京东物流总共配送15.93亿单,履约总成本210亿,平均每单13.2元。

  

 

  每年一季度,京东物流业务量最少,平均履约成本最高;四季度则相反,业务量最高,平均履约成本最低。

  关于京东的履约成本,有一个问题值得思考:服务水平相差无几、规模远逊顺丰,京东履约成本为何这样低?

  2015年,顺丰送出17亿单,营业成本385.86亿,平均成本为23元/单,毛利润率20%。同年,京东物流配送10.27亿单,自报履约成本140亿,平均成本13.6元/单。

  顺丰规模比京东大65.5%,成本却比京东高69%,体现出快递行业存在“规模不经济”的苗头。

  首先,不论投建多少设备、设施,最后一公里还得快递员跑(无人机送货还太遥远),这不是规模能够解决的。其次,随着规模扩张进入越来越多的地区(渠道下沉),这些地区远不如一、二线城市“有利可图”。

  根据中、美已上市快递公司的数据,人力成本占总成本的八、九成。人口红利消失,快递业人力成本上升压力很大。

  而且,为了志气还要“横比竖比”,刘强东保证“快递员收入比县长高”。如果说的是“比顺丰快递员高”,京东履约成本恐怕得大涨。

  长远来看,即便京东物流规模再扩大一倍,履约成本下降空间也极为有限,不降反升的可能也是存在的。

  亏损还是盈利?

  2016年京东净亏损34.7亿元,媒体却大唱“扭亏为盈”。堂堂上市公司,亏损还是盈利都说不清,难道是“薛定谔的猫”?

  其实上述混淆是有根源的,因为京东运用“Non-GAAP”手段“非掉了”数十亿成本:23.4亿股权激励成本、21.8亿无形资产和投资减值、16.2亿摊销。于是2016年业绩就从净亏损34.7亿变成“盈利”10亿并被广泛宣扬。#爱美之心,人皆有之#

  无论如何,京东亏损的确收窄了,大方向还是正确的,但应把握对生态圈中众玩家索取的尺度。

  比如,做自营就要建立存货,随业务增长,京东存货账面金额从2010年末的11亿到2016年Q4的289亿,六年增长了26倍。理论上讲,货没卖出去京东不会与供应商结算,所以存货占压的是自营业务供应商的资金。

  再比如,货卖出去之后(不论自营还是第三方平台),货款还会再拖一段时间,形成“应付账款”主体(京东应付账款60%以上为应付供应商货款)。2010年末,京东应付账款约为12亿,2016年Q4增到440亿,六年增长了36倍。

  还有,由于“京东卡”营销成功,消费者预付日渐庞大,到2016年Q4已积累到116亿。

  2016年末,存货、应收、消费者预付三项合计达845亿。存货周转和应付账款周期分别为38天、52.6天。

  假如卖家发货后一周收到货款,每年可轻松周转20次。如果要等53天才拿到,一年周转5次都难,资金使用效率大幅降低。

  前一阵子热炒摩拜单车押金,连央视财经频道都来凑热闹,“数亿元押金去哪里了”、“这水好深”……跟京东一比,想想真是可笑。

浅析怎样让网站的收录量在短时间内得到迅速的提高

  长尾关键词竞争性小,目标准确,转化率也比其他的优化方式高,因此倍受站长们的喜欢。而且认识长尾关键词的人都知道,长尾,对于一个网站来说,那就是一个永远开采不完的宝藏,只要稍加努力我们就能做到黄金关键词,引来很多的流量。于是越来越多的站长开始采用这种方式来优化网站,但是是不是对所有人都有效果呢?答案当然不是。有些站长辛辛苦苦优化长尾关键词,但是网站的收录量还是上不去,甚至有时候只剩下自己的首页,那这时候又是什么原因造成的?其实网站收录量的下降可能是由很多方面造成的,笔者接下来就分析一下。

  新颖方法:

  一.利用掘客网站

  说实话这个方法是我在今日推荐网上学到的,效果还真的不错。掘客网站类似于“糗事百科”,把什么有意思的事情都挖掘到一起,而且为了争取流量,这些文章全部都是原创的,因此蜘蛛很喜欢。如果我们网站能将自己专业领域的文章放到掘客类网站上,写的也有点文采,那么网站的收录量会非常的理想。不过这种方法需要我们对于自己的领域有独特的见解,因为掘客类网站的编辑都是网友们自己,如果文章没有可读性,那么网友们可是不买账的。不过对比起来后期的效果,这点努力还是值得的。

  二.网站程序

  一般新站都采用DIV+CSS这种程序结构,不过在这种结构的框架下,网站布局更要具有分明的结构代码层次,能让蜘蛛在最短的时间内捉住自己的猎物,这一点可比DIV+CSS重要多了,此外,我们还要利用好网站导航,逐步引导读者深入自己的网站,减少跳出率。

  三.网站地图以及404页面的制作

  笔者制作一把这一项归为新颖的做法,是因为其实很多站长都不清楚网站地图到底能给自己的网站带来什么,尤其是淘宝客网站,笔者根本就找不到防止网站地图的地方,其实网站地图的作用很大,它能有效的减少蜘蛛的工作量,为蜘蛛提供导向网站各个方向的链接,能在最大程度上提高网站内容的收录量。当然还有404页面的制作也至关重要,404页面的作用很单一,但是效果很显著,因为一旦我们文章内容删除了,但还是出现在搜索列表中的话,蜘蛛还是会去抓取,当然这时候等待蜘蛛的只是死链接,长期以往,蜘蛛就觉得咱们的网站对他不友好,后果就是搜索引擎不再收录或少量收录网站内容,所以这方面也一定要注意。

  四.重点突击

  笔者在这里向网友们说重点突击,其实是下策,因为只要是大家有时间,笔者还是建议大家可以及时的更新网站内容,并且新的内容可以覆盖整个网站,以免到时候有些页面不被收录,影响自己网站权重的继续提高。不过当大家实在是没有很大精力顾及整个网站的时候,我们可以重点打造部分栏目,这时候站长们就不能偷懒了,对于这个精心打造的栏目我们一定要定时更新文章,一天3篇以上的文章,把这个栏目做好之后,不但我们发布的那个栏目会增加收录,它还会带动全站权重,提高首页关键词排名,增加全站收录量。

  常规做法:

  一.无论如何,网站的内容要保持原创、即使更新

  读者看了可能会说,这又是老生常谈的话题的确大家都知道内容为王的真谛,但是真正做到这一点的站长相信不是很多吧?每天保持自己每一个栏目都有至少2篇的原创文章,坚持一个月我们网站的收录量以及快照就会得到很快地提升,千万不能做两天打渔三天晒网的事,网站初期靠的就是站长们的韧劲,只有在这个时候坚持下去,保持自己网站内容的及时“换血”,才会得到蜘蛛的青睐,要知道搜索引擎做喜欢的就是原创,只要坚持下去我们网站才能得到长远的发展。而且,一旦挺过这个关键的时间,网站收录量就会得到很大的提升,即使是一些质量不太好的文章也会被收录。

  二.网站收录量不高,网站静态化是关键

  其实对于网站收录量不高的现象,我们也可以采取网站静态化的方式来补救,要知道网站的直接用户虽然是网友,但是网站的间接用户是蜘蛛,如果网站中充斥着大量动态化的内容,这会让蜘蛛无法识别,间接向蜘蛛表达出不友好,这对于提高网站收录没有丝毫益处可言。所以尽量使自己的网站静态化,即使不能静态也要做一个伪静态,网站一旦静态之后访问速度就会加快,静态网页搜索引擎也会更加喜欢,网站收录量也会上升。但是需要谨记的是网站中不能全部是静态化,如果这样做的话,我们的网站有可能降权,严重会被K站。

  三.链接的建设

  1.内敛

  合理的内链建设会让我们网站的用户体验得到提高,而蜘蛛在我们建站初期并不会全部挖掘我们网站的内容,而是通过一个又一个内链逐步抓取网站内容,我们要尽量得把最新的东西放在首页,这样能够有效地吸引蜘蛛,不仅增加网站的收录量,还会让我们的页面受到好的排名。

  2.外链

  笔者之前做过一个网站,收录量以及排名都很不理想,后来因为自己天天更新内容,但是收录情况还是不理想,之后笔者就花了很长的时间建设了40多个首页链接,在这个基础上做好内链的建设以及内容的及时更新,这才解决了问题。之后网站的收录量和之前想比是暴涨,那天记得是增加了7200,可把我高兴坏了。不过笔者提醒大家,交换友链的时候不能只看重数量,质量更是应该保证的东西。最好不要和权重很高的网站建设友链,效果不明显,还是同行业的网站友链最有用处。

  以上就是笔者的些许经验,其实说到底,内容为王,我们的网站要想快速提高收录,使文章达到秒收的理想境界,关键还是要在内容上多下功夫。

怎样拯救一个Baidu处罚的网站

  做seo做到一定阶段,你就会发现其实seo没什么高深的技术,一句话就可以把seo的精髓说出来:内容为王,外链为皇。可是说起来容易,做起来就不那么简单了。尤其是如果网站降权了,那正是考验seo人员实力的时候。说到网站降权,每一个seo人员应该都会挺头疼吧。每天辛辛苦苦做很多工作,可是任何效果都看不到,让人没有动力继续努力工作。其实seo就是这样,不能只看眼前,要把眼睛放远看,为了最终共的目标而努力奋斗。

  就中国目前的情况看,大部分优化的都是企业站,通过让关键词排名上升,来提高公司的销售业绩。而客户一般就是看关键词在百度排名的效果。,那么如果网站被百度降权了,我们应该怎么做呢?

  首先以我自己的网站为例。我之前有一个站一开始收录快照一切正常,由于是新站,关键词还没排名,但是有个别长尾关键词也排到了百度第一位,由于个人关系,我在两个月的时间内换了三次程序,其中的内容都是从其他站采集的。最后网站不被收录了,快照也停止跟新了,网站被降权了。为了拯救我这个域名,我也想好好弄弄这个站,然后给网站重新定位,做保定seo博客,从网上下载了一个wordpress系统,然后坚持每天跟新一到两篇文章,都是原创的,然后提交一些分类目录,网络书签等,坚持了一个多星期,可是百度一点反应都没有。我知道百度现在正在考验我的耐心和毅力,毕竟之前我换了三次程序,而且文章都是采集的,百度肯定已经不喜欢我了,所以我一定要好好表现,让他看到我的诚信,经过将近一个月的努力百度终于重新接纳了我,现在我的快照是最新的,关键词排名也很不错。我个人认为如果是针对百度这个搜索引擎优化的话,那就一定要注重内容,内容最好原创,而且要坚持每天跟新,外链不要一下子增加太多,如果在短时间内增加很多外链的话,百度也会认为你在作弊。会降低网站的权重。

  网站降权之后不要慌张,也先不要动内部的东西,你首先要做的就是分析网站降权的原因:有没有作弊行为,有没有改动网站,网站有没有中木马,有没有在短时间内疯狂增加链接,内容质量怎么样,如果这些问题你都排除在外了,那么就有可能是百度跟新了算法,你只要是按之前的方法继续优化就可以了,如果你有了什么作弊行为,那就要针对具体问题去具体解决了。

  我个人认为如果一个seoer没有经历过网站降权,那么我个人认为你就还不是一个合格的seo人员。

什么是网站设计的第三代思维

  互联网最早出现的时候,很多网站都是美术设计家的手笔。她们将之前展示在画报、杂志、广告上的内容,凭借她们先天的优势搬到网上建成了网站。这些网站的设计以“美”为指导思想,但是更多的是一设计者认为的“美”为标准,忽视了用户的体验。这个我们称为“第一代网站设计思维”。

  网站结构的组成,一个是以使用者为考虑对象,而不是设计者的偏好。因此,按照设计者的审美观来组织的网站常常不能被用户所接受。正如周虹。网咏刚在《优秀网页设计速查与欣赏》(电子工业出版社2005年10月出版)中指出,“很多设计师只注重布局、文字、色彩”等基本设计要素,而从不考虑自己设计的网页是否能给用户带来最舒适的使用体验”。

  纠正忽视用户体验的设计做法,新的设计方式将就能让使用者接受导航模式、最能让她们方便在网站里面巡游、最短的时间接触到最重要的信息。这个充分考虑人机对话的设计思路,是“第二代网站设计思维”。这种思维出来的网站在用户到达后,能让她们轻松地驾驭浏览方向,获得锁需要的资讯,乃至购买产品。

  但是,这个思维模式没有想到,也没有考虑到所期望的网站用户是怎么样到达网站的。设计者再也没有想到,一个最大的用户可能访问这个网站有麻烦。这个大的用户就是搜索引擎。这个用户后面才是成千上万的网站用户。而那些众多的用户就是依靠搜索引擎的引导才能到达这个网站的。

  不错,网站设计师很令用户使用舒适的,但是不能充分地被搜索引擎人事,结果是无法和搜索引擎能介绍的众多用户接触。这样的网站浏览量少,没有到达网站建设的重要目标。

  知道了搜索引擎重要的中介作用后,设计者可以通过设想自己是个搜索者,是如何在搜索引擎中寻找和你网站相关的信息的,这个设想的方法和实践,可以先从网站所涉及的关键词着手,按照关键词的流行程度组织相关的次序。

  最重要的关键词,一般放在主页。这个反向考虑网页重要性的来给网站的设计结构提出参考的方法,就是换位思维。这个和传统的设计网站结构的方法,例如,公司简介、产品介绍、客户访服务等排列方式不同。换位思维得出的网站结构,能更接近搜索者,也就是潜在的消费者。另外,按照这个逆推出来的网页主次安排,对网站重要性不同的网页获得相应的网站价值,比如google的pr值有实践意义。这就是“网站设计的第三代思维”。

月赚百万和月赚3万文案的区别

 

  去年网上有一篇文章,讲的是月薪3000的文案和月赚3万的文案的区别,这篇文章非常火,总结了月赚3万文案的7个特点,分别是:

  1、分解产品属性

  2、指出利益,从对方出发

  3、定位到使用场景

  4、找到正确的竞争对手

  5、视觉感

  6、附着力—建立联系

  7、提供“导火索”

  这些理论一看,都挺有道理,但是如果俯视来看,都非常散乱,仅仅处于术的阶段,学会之后,当一个高级打工者没有问题。

  掌握了上面的那些方法,当一个月赚3万的苦逼打工者没啥问题的话,今天我来分享一下月赚百万的文案方法;

  但是,站到文案的高级阶段,前面那7个方法太复杂了,非常的散乱,而月赚百万的文案,根本没有这么复杂,反而非常的简单。

  过去几个月,平均每个月我写文案收入都在百万以上,而我的许多朋友和学生的收入也在这个数字之上,如何做到呢?

  这里分享一下文案的道,而非文案的术,仅仅有三个关键点:

  1、从价值定位思考

  2、从模式角度撰写

  3、用框架选择客户

  一、从价值角度思考

  月赚3万的文案,都还是打工思维,目的是把客户的一个文案写的如何创意,如何吸引人而已。

  月赚百万的文案,根本不用这么花哨,首先考虑的不是去打工赚拿3万元月薪,而是想着如何用文案创造几百万甚至上百万的价值。

  思考的角度不一样,写文案的思路就完全不同。

  例如我的月赚百万的文案有两种类型:

  1、销售自己的产品或服务

  设计一个有价值的产品或者服务,然后撰写一系列文案销售,最终实现月销售百万以上的收益。

  我的这篇《王通:顶尖文案策划高手的秘密》实现了目标

  我的这篇《王通:邀请成为秦王会商学院合伙人》实现了目标。

  这些文案都是销售我们自己的产品和服务,实现了单篇文案就获得百万收益。

  2、销售客户的产品或服务

  有非常多的客户和朋友,他们拥有非常好的产品缺少粉丝,或者他们拥有很大的粉丝缺少产品,然后只需要帮他们策划一篇NB的文案,就可以创造百万价值。

  例如:

  我的这篇《王通:商业直播第一平台乐直播》直接带来了几百万的招商收入。这篇文案是把一个非常NB的产品,通过招商创造价值。

  我还有一些文案是帮一些已经巨大粉丝的客户策划产品进行销售而创造的,这些目前还属于商业机密,以后逐步透露。

  切记,写文案的第一步就是:为价值而写!

  你撰写文案的价值,决定你最终的收益,这就是打工思维和老板思维的不同!

  我这篇的文案,不需要花哨,只需要把好处写的非常易懂,目标自然实现。

  二、从模式角度来撰写

  写作文案的第二个境界就更加高级的,这些文案不仅仅不花哨,简直可以说是粗暴。

  为什么呢?

  因为你的文案必须具备可复制,能够被成千上万人重复使用,这才是NB的顶级文案。

  例如,我每次开课之前,花一分钟写一段仅有100字左右的朋友圈文案,让每个学员发到朋友圈,就可以让上千人直接复制粘贴到朋友圈,就可以让他们都赚到钱,还帮我们宣传。

  我曾经为秦王会商学院合伙人撰写了十几条朋友圈文案,这些文案让几百个合伙人、上千名学员都轻松的可以复制黏贴到自己的朋友圈,最终创造了几百万的价值。

  还有许多微商,他们在做裂变营销的过程中,核心的一个环节,就是文案模板的设计,这些文案都是可以创造百万到上亿价值的文案。还有一些销售话术文案,也是可以创造千万到上亿元的文案。

  这些文案NB之处,就是他们可以成为模板文案,让成千上万的人直接复制黏贴来使用,从而可以创造出更大的价值。

  三、用框架选择客户

  选择比努力重要,更加NB的文案就是框架文案,写好这种类型的文案,你只需要过滤选择,这样的文案只需要带来一个客户,就可以带来上百万的收益。

  这种文案背后,是一种超级NB的营销思维,这种思维是颠覆传统销售思维的,让人超级震撼的,价值巨大,我就不公开分享了。

  1月18号,我会开第5期《文案策划赚钱高手班》微信课

  这个课程的价值巨大,就不同描述了,这一期的课程价值,超过前面4期的内容价值5倍以上,如果在线下开课,最少在10万一个人。

  快春节了!

  作为给予粉丝的福利,这个课程在微信上讲,成本很低,我仅售2000元一个人。

  支付之后,加我助理微信:tongwang008 发截图给她,她会在一天内把你拉进微信群,然后先发送一些内部资料给你。

  特别提醒:

  对于在17号之前报名的学院,我会给你一系列秘密计划,能够让你在开课之前,就赚回比学费多N倍的钱。

http://hf.kvov.com.cn/jzxx10573.html

我决定弃医从商,如果一个公司业绩总是无法改善,我至少可以建议老板关门另开一个,如果我面对一个卵巢癌病人,我不能建议她这次先死,下辈子重新来过。
秋入诗人兴,巴歌和者希泛湖同旅泊,吟会是思归。白简徒推荐,沧洲已拂衣。杳冥云海去,谁不羡鸿飞?
何况诸如“你是个什么样的人”这种巨大的问题是无法一言以对之的。可以翻看完这近十万字的博文,问题们的答案也许会有。如果说没兴趣看,那便本就没有提问的必要了。
梦见别人拧自己的耳朵,预示是非为自己带来了疼痛,即为做错的事情付出代价,如果做过违法的事,将会东窗事发,受到法律的制裁。
岁月一点一点地消失,这也激起了我对过去的回忆,一张张相片也成了最为珍贵的东西。虽然或许现在的景事比过去更胜一筹,但正如作家说的:“我的童年是最美的。”