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电子商务产业与传统产业的合作关系

发展电子商务 传统企业 软件产品 搜索引擎

概述: 在电子商务中,创新非常重要,这也是seo中最提倡的精神。 (2)容易形成马态效应与垄断,中小企业利润无法保证。 在电子商务环境下,地理上的分割被打破,电子商务培训网站对广大区域内的客户都是可访问的,这使传统上在广大区域内存在的同质实体企业竞争将更加激烈,极少数企业会迅速发展壮大,而大多数小企业在激烈的竞争中要么被淘汰,要么沦为代工工厂。

  一、传统产业发展电子商务面临的主要困境

  (1)运作方式单调、缺乏创新。
在很多传统企业在进行电子商务和电子商务培训时,往往购买一些成熟的软件产品如shopex、ecshop等。
在企业内部,规范的软件产品可以使生产流程更加标准,但由于这些软件产品在外部b2c电子商务中大量使用,导致众多的同类电子商务企业的运作模式千篇一律,丧失自身的经营特色。
更甚者,目前的搜索引擎提倡网页内容原创,而这些产品相似的电子商务企业,由于所用电子商务网站系统都为购买的同一软件,将使搜索引擎认为这些页面互相抄袭,使这些产品页面不能被收录,甚至被屏蔽。
中国电子商务界也存在各企业过度模仿一些成功企业的现象,一种模式被证明成功后,大家一哄而上,迅速导致市场饱和,甚至导致某些产业因此而崩溃。
事实上,各企业应该结合自身的特点,形成自己的经营特色,这样才是长远之路,在电子商务中,创新非常重要,这也是seo中最提倡的精神。
(2)容易形成马态效应与垄断,中小企业利润无法保证。
在电子商务环境下,地理上的分割被打破,电子商务培训网站对广大区域内的客户都是可访问的,这使传统上在广大区域内存在的同质实体企业竞争将更加激烈,极少数企业会迅速发展壮大,而大多数小企业在激烈的竞争中要么被淘汰,要么沦为代工工厂。
先期已经壮大了的企业,在快速变动的电子商务环境中进一步加强自身的优势,形成马态效应。
最终形成一个行业内某一两家电子商务企业独大的局面,如图书市场的卓越、当当,即时通讯市场的腾讯,女装市场的凡客诚品、麦考琳等等已经充分说明了上述问题。
甚至在淘宝上的c2c网店中,也出现了这种态势,早期在淘宝网上众多小网店林立,“有钱大家赚”的其乐融融局面,现在已经不复存在,取而代之的是极少数网店超级火爆,而绝大多数网店惨淡经营。
电子商务市场中残酷的竞争和严重的马态效应为我们敲响了警钟,由于绝大多数利润被极少数企业获得,而数量众多的小企业却承载了大多数就业人口。
在电子商务环境下如何保证中小企业的利润,将不仅是一个经济问题,还是一个电子商务培训问题。

 

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  二、传统产业发展电子商务的对策与建议

  (1)循序渐进发展,避免盲目冒进。
电子商务是新生事物,并没有太多现成的、成熟的发展模式可供参考,都是由零散的从业者在实践中不断地摸索而发展壮大起来。
电子商务的建设可以依照循序渐进的原则进行,不可能一步到位。
传统企业可以首先发展一些简单模式的电子商务,逐渐积累经验,逐步学习提高。
在发展电子商务和电子商务培训时,应避免盲目冒进、过多发展新的商务模式而舍弃原有模式。
因为在探索中进入自身不熟悉的领域时,谁也不能保证成功,一旦失败,而冒进得太远,将不可挽回。
在具体顺序上,可以先在淘宝商城上从事b2c业务,待熟悉后从事独立b2c等,在内部的流程改造上,可以首先将一些非重要流程信息化,积累经验后逐步将重要流程信息化,进而通过b2b等推进到产业链整合高度。
(2)注重创新,满足个性化需求。
传统企业在进行电子商务时,切忌机械照搬其它企业的电子商务模式,一定要根据自身的特点,形成特色鲜明的经营方式。
在目前的互联网上,最可贵的精神就是创新,重复的照搬只会令自己的产品湮灭在浩瀚的信息海洋中,只有创新与特色才能引起广大用户及搜索引擎的注意。
另外,企业在施行电子商务时一定要考虑客户的个性化需求,这和以往传统的经营可能是不同的。
大众商品由于在互联网上竞争激烈,容易形成马态效应。
由于互联网的高可访问性,中小企业更应该抓住个性化需求这个“长尾”市场

 

从阳澄湖大闸蟹之战看生鲜电商的将来发展

  又到一年金秋时节,大闸蟹再次成为众多吃货的关注点。众所周知,近年来阳澄湖已经成为国内淡水蟹的知名原产地品牌,广受消费者的欢迎。以往由于国内冷链物流的落后,阳澄湖大闸蟹的销售渠道主要是以线下为主。随着近两年生鲜电商的快速发展,不少电商企业也开始在大闸蟹销售市场上崭露头角,并占据越来越重要的角色。

  京东声称要包销阳澄湖一半大闸蟹

  今年9月23日的阳澄湖开湖仪式上,连续四年抢到第一捞资格的京东生鲜现场放出豪言,声称要力争和一号店共同完成阳澄湖大闸蟹一半以上的销售目标。这个口号的确让人震惊,要知道阳澄湖大闸蟹的市场庞大,仅达到阳澄湖大闸蟹协会会员标准的养殖户就达到了330多家,市场上的经营企业更是不计其数,并已经形成了稳定的全国性线下销售网络。想在竞争如此激烈的市场上,一举吃下一半份额,难度可想而知。

  根据京东生鲜提供的销售数据,今年其阳澄湖大闸蟹销售业绩的确超乎外界的预料。京东生鲜从9月1日开始预售,由于前期预热宣传到位,当天自营大闸蟹全额预订量达到数百万只,以每只平均3两计,换算下来其预售销量便已经达数百吨。而开湖当日,京东生鲜的销售量是去年同日的2倍,其中移动端销售量异军突起,占比80%以上,均创下了京东生鲜的销售新记录。

  据阳澄湖大闸蟹协会的预测,今年阳澄湖大闸蟹的产量在2100吨左右,京东生鲜包销一半的目标大约为1050吨。通过预售和近来的热销,仅京东生鲜就已经完成了数百吨的销售任务。而大闸蟹的销售旺季仍将持续一段时间,从目前的销售势头来看,京东生鲜和一号店要完成包销一半的目标比较乐观。也就是说,今年的阳澄湖大闸蟹生鲜大战,京东生鲜基本上是赢定了。

  像阳澄湖大闸蟹这样的优质原产地,本身就是生鲜行业的稀缺资源,吸引了众多商家入场,京东面临的竞争异常激烈。除了人脉资源丰富的传统渠道外,京东生鲜更重要的竞争对手其实还是电商同行。阿里旗下的天猫实力同样强大,宣称包下三分之一的水面,另外一些中小型垂直生鲜网站也在这块业务上深耕多年。成立不到一年的京东生鲜,是如何打赢阳澄湖大闸蟹这场仗的呢?

  针对市场乱象,树立原产地正品形象

  让我们从当下阳澄湖大闸蟹的市场现状说起。尽管竞争非常激烈,但市场秩序却没有随着竞争呈现优胜劣汰的良性效果,相反市场乱象横生。主要体现在:养殖企业分散使得经营品牌众多,导致消费者认知上对阳澄湖这个产地品牌高度认可,但却没有涌现出令人耳目一新的产品品牌,无从下手选择;同样渠道混乱,给一些不法商家可乘之机,市场上“洗澡蟹”、“大小不一”、“以假乱真”现象严重,正宗产品受到假冒商品的大量冲击,也极大地影响了用户消费信心。

  据阳澄湖大闸蟹行业协会统计,2015年阳澄湖大闸蟹产量约为2100吨,但每年销售出去的“阳澄湖大闸蟹”却达到20000吨,即消费者买到正品的概率不过1成。“防伪戒指”和证书的技术手段,也被不法商家模仿、复制而失去防伪作用。花正品的钱买假冒产品的现象,在阳澄湖大闸蟹市场屡见不鲜。消费者喜爱阳澄湖大闸蟹不假,却难以找到可信任的购买途径。

  今年,京东生鲜改变了经营战术,有针对性地采取了自营模式,而且只与阳澄湖大闸蟹协会认证的会员企业合作。京东自营买手深入湖区产地,了解养殖户的具体情况,从中择优合作。而在经营方式上,京东打破常规的店铺展示形式,而是把多品牌产品集中到一个专题页上,以整体形象对外展现,淡化了产品品牌,却突出了阳澄湖产地品牌的整体优势。

  通过强化京东自营+阳澄湖原产地的双重保障,构建自营正品原产地的品牌形象,京东生鲜今年为消费者打造一个值得依赖的购买平台,不再担心“买十假九”。

  釜底抽薪,抢先一步掌握半数货源

  京东生鲜打出的另一步棋,则是釜底抽薪,抢先一步掌握了大闸蟹货源。前面说过,阳澄湖大闸蟹今年的产量大约2100吨,而市场需求达到了近10倍,处于供不应求的状态。理论上,谁能掌握货源,谁就能在市场竞争占据主动。

  经过自营买手的考察甄别,今年京东生鲜选择与协会下的109家会员企业签署合作协作。这100多家会员企业,在协会全部300多家会员当中属于养殖规模较大和养殖水平比较高的,同时也是产品和服务比较有保障的信誉企业。它们的产量占据了整个阳澄湖大闸蟹总产能的一半,京东生鲜因此就在今年的阳澄湖大闸蟹供应链上掌握了主导权。

  这个做法看似简单,同时也很容易被对手砸钱来模仿。但大闸蟹这种生鲜产品比较特殊,保质期短而储运要求高,屯货之后没有足够的体量卖不出去就会成为大问题,即使卖出去但配送又跟不上同样还是问题,销售和损耗风险非常大。再加上市场分散,操作起来比较有难度,因此没有什么企业敢于大手笔地签下买断协议,往往都是一些较小规模的合作。

  而京东生鲜之所以敢于这么做,除了自带用户和流量有能力消化订单的运营优势外,另一个重要原因是其第三大网即冷链物流体系开始发挥作用,能够迅速地把订单配送完成,降低配送过程的损耗率,不形成订单积压。其他电商平台基本上不具备冷链物流和落地配送能力,通常都是委托顺丰等第三方来完成,在成本和效能上要弱于京东生鲜,而有物流能力的顺丰又没有足够的体量消化订单。所以能吃下这么大货源的玩家,事实上除了京东生鲜也很难有其他平台。

  赢在提升用户体验和供应商创造价值

  前面说的是京东生鲜今年两大战术,主推自营和掌握货源,这只是战术层面的因素。从深层上来看,京东生鲜真正赢在提升用户体验和为供应商创造价值之上。

  1、系列新举措提升用户体验

  以往大闸蟹主要销售方式是蟹券,用户提前两天预订后安排发货,周期较长。今年京东生鲜第一次把协同仓直接建到了阳澄湖边。协同仓是按照京东冷链物流体系标准在原产地设立的临时性生鲜仓库。大大缩短了产地和用户之间的距离,养殖户捕捞上来的大闸蟹可以直接由协同仓向全国发货。用户可以直接下单购买,全国范围在6-48小时内就能收到新鲜捕捞的大闸蟹,不出门尝天下鲜的体验非常爽。

  除了主推自营之外,京东生鲜还推出货到付款、极速理赔、时效承诺、预约送货等新举措。在生鲜电商中推行货到付款是非常具有挑战的,需要有强大的运营和配送能力支持,如果商品和配送稍有不好,就会带来很大的损失。而京东生鲜实际的拒收率小于1%,表明它“让更多人吃好一点”的努力正在得到大多数用户的认可。正是一系列的举措不断提高服务质量,优化了用户体验,所以用户更加信任京东生鲜,为这次阳澄湖大闸蟹的热销打下了基础。

  2、为供应商创造更多价值

  说到京东的特点,除了自营送货快外,往往还会提到供应链管理能力的优势。京东能长期保持3C数码类目的领先,也是品牌和供应商长期支持的结果。它们在京东平台上几乎没有运营成本和资源投入,非常省心,可以把精力放在产品研发、生产制造、品牌运营等方面上,所以乐于与其长期深度合作。

  而这次京东生鲜与阳澄湖大闸蟹养殖企业之间的合作,类似的优势作用也开始显现。养殖企业只需要按用户订单需求把捕捞包装好的成品蟹送到协同仓即可,其他一切均由京东生鲜一手操办。相比自己在平台开店,不仅没有了网店运营成本,还节约下了巨额推广成本。要知道,无论是百度推广还是淘宝直通车,一个关键词点击的成本可高达一两百块钱。也就是说,京东生鲜同样也为供应商创造了更多的价值,这些隐形的价值可能往往为外界所忽略,但有过平台开店经历的供应商可以切身感受到。

  从大闸蟹之战看生鲜电商的未来

  都说生鲜电商难做,今年以来不少企业陷入经营困境,美味七七和壹桌网已经被迫关闭业务,未来生鲜电商要如何发展,成为业内关注的焦点。但近年来阳澄湖大闸蟹争抢之战,生鲜电商企业却取得了对线下渠道的完胜,从中也能给生鲜电商行业一些启示。

  首先,电商平台在单品上的规模效应,特别像京东生鲜这样自营的大玩家已经开始碾压线下渠道,包括一些体量较小的生鲜电商。订单规模上的优势,不仅体现在采购成本上,而且在生鲜最关键的物流配送方面也能摊薄固定费用,使得每单履约成本下降。

  未来生鲜电商要取得突破,势必要在单品或区域市场达到规模效应。我并不是说生鲜电商做得越大越好,而是说在经营市场内至少要达到最低规模。比如主营某一片或某一个小区的小型生鲜电商,就一定要设法吃透市场,使自己的业务达到与线下竞争对手抗衡的规模,才能实现成本上的比较优势,从而生存下去。

  其次,要不断提升用户体验,为消费者创造更多的顾客价值。前面多次提到京东生鲜今年来采取的一系列新举措,都是围绕着提升用户体验展开。用户愿意去京东去其他的电商平台购买大闸蟹,最主要的原因是用户体验提高了,同样的品质保障,和去线下渠道购买价格差不多,送货甚至比线下更快,售后服务更好。

  去年生鲜电商风头正劲,但多数是由于市场补贴带来的虚假繁荣。当补贴取消后,用户留存度就成了各电商企业非常头痛的问题。价格固然是生鲜电商必须考虑的要素,但最重要的是产品、售后和服务等综合购买体验要超过对手,让消费者真切感受到价值所在,才能从线下吸引用户。

  说到底,商业的本质就是为用户创造价值,生鲜电商也不例外。在不断降低运营成本的同时,努力提升用户体验也正成为生鲜电商行业的普遍发展策略。只要企业能脚踏实地,生鲜电商不仅能做好阳澄湖大闸蟹这样高客单价的单品,我想网上菜市场未来甚至也是有可能实现的。

  【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人,专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】

通过功能创新寻求web2.0出路

     web2.0本身就是典型的功能创新,譬如博客,用原来就能实现的技术以个人为中心构建了一个平台,从单纯的用户消费内容到用户生产与消费内容合二为一的地步。然而,博客告诉我们能够在上面写(生产),但是究竟写什么呢?不知道的话,前一段时间,依靠热情可以写下去,而后面则会变得难以为继,成为废墟。我认为解决问题的关键在于进一步的功能创新,

     技术创新与功能创新

     一般对创新,容易有几个误解。一个是与发明混淆,发明出一个产品,没有商业化,没有人用,不叫创新;另外一个,创新一般会让人以为是技术上的进步,其实任何一个方面的改进,只要能带来需求和供给的变化,就可以称为创新。企业需要的创新,也正是方方面面的创新。

     互联网企业最需要的是技术创新与功能创新,因为这些直接面对着千千万万的网络用户。而相对的,对于组织内部的创新需求不那么迫切。技术创新就是只开发出一个新产品,而功能创新则是针对这些产品,开发出新用途。

     技术创新又可以分成根本性的产品创新和工艺的改进。根本性的创新往往能带来一个新的市场,大量的未被满足的需求,譬如搜索引擎(Google)、BT、流媒体视频(pplive)、视频聊天(uc)。工艺上的改进一般只功能的进一步升级,譬如搜索引擎的效果效率的提高。还有一些都可以算在内,譬如多人视频聊天(9158),即是工艺上的改进,也同时也算根本性的变化,多人视频毕竟与一对一不同。

     对于网络企业来说,技术创新中根本性的转变是“可遇不可求”的,更多的技术改进集中在提高效率和效果的工艺上,但这对用户来说,却难以衡量,譬如用户绝对看不到9158产品特点介绍:客户端采用国际上最先进的多方H.264视频压缩技术,结合自主研发的9158Sound(TM)音频编解码算法(实时传输效果达到了MP3音质),视频、音频传输质量都位于国内领先地位。退一步,即便用户看到了,没比较,感觉不出来也没有用,google和百度的搜索引擎测评就是一个简单的范例,测评结果google的效果更胜一筹,而百度的实际使用者则多一些。  

    因此,在我看来,互联网企业的根本性创新可遇不可求、工艺改进又不是那么“用户可见”的情况下,功能创新就成为了关键中的关键。  

     进一步的功能创新

     功能创新造就了web2.0的异常火爆,而进一步的功能创新则是把这把火继续烧下去的关键。譬如博客,“写”这种功能很虚幻,1.0比起来就有很多优势,有一种东西叫专栏,不至于命题,但是至少了解写什么,还有一个网站叫做起点,那地方就是写小说的,他还帮你造了一个梦,说一般人都能出书,这么具体的功能,那“趋之若鹜”正常的很了,虽然同样的,会有很多tj作品,但是没有人会发愁在上面写什么东西,tj是因为写的内容没有吸引力,得到的注意力不足以支持下去。

    我所说的功能细分并不是说要让博客退化到专栏时代,那显然是错误的;一些超级博客也为博客们塑造出了梦想中的榜样,不过大部分是不可复制的,一般的博客仍然找不到实现的路径。这时候需要的是进一步的功能细分。

     仍旧以博客为例:进一步的功能细分,可以独立出来企业博客、特色评论博客(科技、教育、体育等等)、图片博客。虽然这让博客的功能在某种程度上退化,但是确实可以让人找到方向。上次我提到消费者体验是产品创新的关键,这次还是如此。如果说企业博客、特殊评论博客是BSP的推动使然,那么很多班级博客则是单纯的消费者行为造就的功能创新。

     案例分析及建议:9158的功能创新出路

     以多人视频9158为例,他的多人视频技术是技术创新,而它的应用则是属于功能创新范畴。简单的划分可以把视频技术功能分成商务会议功能和网络娱乐功能,而9158的其公司在娱乐部分的应用。

     该网站的几个特色在于:网络录歌、web2.0空间、多人视频、多人游戏。无论是哪一个功能,同类都存在大量的竞争者,多人视频譬如UC,多人游戏、2.0空间更是数不胜数,难以被称为核心竞争力,而视频和声音传输上的技术优势又不足以成为针对消费者的营销重点。

     一个简单有效的功能创新思路,就是将几个特色交叉融合。多人视频游戏(同样存在很多了)、多人视频空间(我也不知道这是什么)、多人视频KTV(很稀少)。对比这几个结果,显然多人视频KTV作为网站的一个特色诉求点,利用百度搜索“多人视频网络ktv”结果,能见到的仅仅有两个,其中包括9158,不过这时候网站的显要位置并没有将其作为主要的特色功能。许多有录音功能的网站将其主要的消费者诉求放在了“以歌成名”上。

     进一步,网站拥有了这样的特色功能后,就可以进行围绕其主要功能满足的消费者诉求进行相关改进,在营销上进行相关的宣传。譬如可以开发出录制团体“演唱会”、k歌竞赛,评选出k歌之王的活动,毕业生班级录制班级CD……

一名大学生的创业收获技术分享

  看见很多大学生朋友有创业的想法,作为其中的一员,今天我也和大家分享一下我的创业经历和心得。

  我是在大学期间开始创业的,不过刚开始我没有独自创业,而是选择加入一个朋友的创业团队,当时团队做得是北京行旅游网这个项目,主要销售北京的旅游景点门票和线路。后来这个网站被北京中唐国际旅行社收购。被收购后,团队也解散了,当时我拒绝了中唐国际给予的工作机会。

  后来我成立了自己的团队,随后创办了大学生兼职网。经过不到一年多的发展,网站成为北京知名的大学生兼职网。通过兼职网,我们与众多的大型企业有过合作,通过这些合作,使我们积累了较多的资源。网站后来转让给了一个中介公司。

  07年时我们成立了我的直播网,该网站也发展成为全国具有较大影响力的体育视频直播网站。直播网发展最好的时候,每天约有5万多的独立IP。后来由于政策方面等原因,网站也转让给了他人。

  08年我们开始做现在的项目——游周边旅游网(www.365128.com),这个网站主要提供城市周边景点介绍和住宿、交通等相关信息,同时只要你是我们的会员,到北京周边地区游玩,入住我们在北京周边2000多家的合作伙伴,你就能享受到住宿、餐饮和旅游景点门票的优惠。现在网站已经成为北京地区知名的旅游网。目前已经有一些天使投资人和VC在关注我们的项目。(前些时间由于和几个作弊的网站交换链接,导致网站的PR、收录、alexa排名严重下滑)

  最后给打算或者正在创业的大学生一点个人建议:

  1、刚刚开始创业的时候可以考虑先做一些小的项目或者加入别人的项目,积累经验,这点非常重要。不要一开始就想着要做多么大的项目;

  2、在刚刚开始的时候记住要少花钱,不要把自己的积蓄在刚刚开始的时候就花费的差不多,因为创业的路还很长,以后要花钱的地方还很多,要做好过冬的准备;

  3、选择创业项目时,尽量选择一些自己熟悉的领域和行业,还有在做一个项目前一定要做好市场调研,要避免理想主义和闭门造车的行为;

  4、要有个好的心态和坚持的准备,很多时候成功的人往往是坚持到最后的。

月入上万的微营销系统搭建技巧(上)

  最近我了解到有一个学生做了一个公众号,主要定位于提供给小孩子画画方面的内容为主,却每月有3万多的收入,逻辑思维一个简单的系统,一年销售收入上亿元,哪他们是怎么做到的呢?其实很简单,就是他们都搭建了一套完整的微营销系统,一听到系统,很多人第一时间可能考虑到是不是要开发,要编程,要找专业的公司等,豆芽哥给大家分享的都是普通人都能做到的,所以不需要你会编程,懂开发,只需傻瓜式操作会打字就能搭建牛逼的微营销平台。

  

 

  月入上万的微营销系统搭建方法(上)

  首先咱们先要明白什么是微营销系统,先拆分成 微+营销+系统,这样就好理解一点,豆芽哥眼里的微营销不单单是微信营销,是移动端各种开放的自媒体平台都可以归纳成微,比如今日头条,一点资讯,各种视频平台,直播平台,博客,语音分享平台等等众多平台,营销指的是有策划有目的的销售活动,比如写了一个销售文案,做了一个抽奖活动,投票活动,举办一场会议营销等,系统是各种不同功能型平台相互协作,比如,交易系统有微信支付,支付宝,商城平台有微店等,微店+支付就是一个简单的系统, 那么把他们组合一下,就是,移动端的各种自媒体平台+有目的销售方案+功能型平台的组合叫微营销系统。

  那么如何给自己搭建微营销系统呢?其实微营销系统盈利方式有多种,有卖广告的,有卖服务的,有卖产品的,有卖模式的,玩整合的,玩打赏的等等,这里先讲一种大家都熟知并且常用的以卖产品为主搭建方法。

  第一,你先要至少有一个自媒体账号,比如你有一个今日头条的账号,或者博客,或者直播平台,或者视频平台,主要看你自媒体属性是做什么形态的内容。如果写文章为主,那今日头条,一点资讯,网易号,腾讯企鹅号等都可以,豆芽哥整理了一份可以免费发布文章的50个自媒体平台资料,有兴趣的可以关注 微信公众号 豆芽微课 回复 50 可以去下载。目前这个年代,自媒体账号必须要有一个,如果没有,就去注册一个,建议大家注册今日头条号,头条号目前比较成熟,它有成熟的算法推荐功能,能够把你的文章推荐给精准用户阅读,就算你是新注册的号,是新手号,都有可能带来成千上万的阅读。注册的时候根据网站提示填写相应的资料即可,首先取一个自媒体名称,这个名称比较重要,一旦申请成功短期不能修改,要注意的是,名称和介绍都不能有营销相关的文字,取名要简单易记,最好和你做的行业或者事情相关,比如格力空调,国美电器,名字遵循名称+核心竞争力的产品或者行业。让用户一看名字就知道你这个号是提供什么方面的内容,有助于收集精准用户。取名完成后,就是介绍,介绍也要简单,写多了没人看,一句话能够说清楚你提供的核心内容是什么,比如豆芽微课,专注于移动互联网新知识研究与服务。其他的项目就是上传身份证照片啥的,根据要求填写即可,还有一个要注意的就是头条号要求提供一个你已经开通的相关账号的链接作为参考依据,你可以提供你的博客或者公众号或者其他专栏链接地址都可以。所有资料填写完成就提交申请,大概要等待4-5天的样子才能知道结果,不管是否通过都会短信提示。不通过会说明原因,根据原因再去修改就可以了。

  当然你可以注册其他自媒体平台的账号,方法大同小异,你可以注册视频平台,比如腾讯视频,搜狐自媒体,百度百家,还可以注册直播平台等等。

  第二,有了自媒体账号后,你需要有一个微信公众号,最好是认证的公众号,因为认证的公众号可以做自定义菜单,这个在后面搭建系统至关重要。微信的公众号目前主要有三类,一个是订阅号,一个服务号,一个企业号,这里主要讲订阅号或者服务号,订阅号和服务号的主要区别是,订阅号能够每天发一篇文章,服务号一个月只能发4次文章。在接口方面,服务号接口开放功能很全面,服务号主要用于企业自己开发商城,比如可以申请绑定自己公司账号的微信支付接口,有自己的渠道二维码分发接口。比如市面上有很多三级分销商城都是用服务号做的。订阅号主要用于发布媒体性质为主的内容。如果你是组织形式比如有自己的公司或者个体工商户可以申请服务号。如果你是个人可以申请订阅号,申请下来后要认证一下,认证费大约每年300元。认证完成后就可以做自己的底部菜单了。

  第三,有了认证的公众号,下面就是找一个商城平台对接了,提供商城的平台有很多,有有赞商城,现在好像收费了,还有微店,如果你要求高一点,可以选择有赞微商城,以前叫口袋通,有赞商城在技术和运营方面比较成熟,用户也很多。但是自从2016年5月开始收费使用,如果你需要免费的,可以去找微店,淘宝等,商城的申请方法和申请自媒体类似,都是填写一大堆资料而已,这里主要讲申请成功后和公众号的对接方法,为什么一定要申请一个商城或者微店呢,因为商城能够让你的用户转化变现,帮你收款,不管用什么商城,主要功能就是能够完成支付功能。以有赞商城为例,讲讲申请和对接方法,申请前面讲过了,就是起名,写介绍,再上传个人照片啥的。只要根据要求填写相应信息即可,如果申请成功,你在你的个人商城后台可以授权给你的公众号,这样,你在商城的一些操作就和公众号绑定在一起了,你在公众号可以做一个一级菜单直接连接到你的微店首页,用户可以通过你的公众号进入商城直接付款购买你的产品,并且用户在商城的所有操作公众号都会给他回复相应的信息,比如购买成功信息提示等,或者你上了新产品,用户也能收到提醒信息。

  通过以上三步,一个自媒体号+一个公众号+一个商城,算是一个简单的微营销系统就搭建起来了,搭建好后,如何运营呢?我们在下一篇详细讲解,敬请关注 谢谢大家!

  关于具体搭建方法我再10月8号晚上8点有一个语音直播,会详细讲解,有疑问的也可以在线互动回答,敬请关注:

  豆芽哥,十年互联网产品设计与营销经验,2016年创办了豆芽微课,专注于移动互联网新知识研究与服务,微信公众号 豆芽微课,微信号 yuanzidan99

站长技术谈:给新站长的严重忠告

  现在进入了网络时代,各种网站如雨后的竹笋发芽一样,漫山遍野,新的站长可能都很羡慕那些已经做了几年的老站长,看见人家日IP上万,心里那个嫉妒,说实话,我也一样很嫉妒,没有办法,那个叫我们玩得比人家晚呢,所以现在网络上也出现了很多的推广软件,在这里我就不说名字了,自己去百度或者是google搜一下关键字:“网络推广”、“网络营销”、“群发”等等软件,不管是免费的或者是收费的那是相当的多,在这里很多的新站长看到了自己网站的收录或者是外链情况不高很容易就使用这些推广软件,我这里要特别的提出来,如果你用的话也许当时你的收录或者是外链会提高,但是过后你的网站基本就完蛋了。

  第一、你的收率会不正常,搜索引擎会报异常,就会进入人工审核阶段,出现这样的情况的话你的网站基本就宣告结束了。

  第二,用软件提交的外链基本都是一些无人管理的垃圾站,里面基本都是一些垃圾的内容,都没有人会去看,有人管理的站一般都会删除掉,这样根本也不会给你的网站带来流量,只会给你的网站带来降权或者是被K掉的命运。

  我写了这么多的最终目标是什么,就是希望新的站长要注意我们的顾客基本上来自搜索引擎,所以说我们一定要跟搜索引擎处理好关系,要让搜索引擎能够及时的更新我们自己网站的内容,要做到这一步的话,说难也难,说简单也简单,难就难在要减持,要做好一个网站不是内容一放上去就等着赚钱了,如果有这样的想法的话最好就不要做网站,简单是当你习惯了他也浪费不了你的多少时间,第一,网站一定要有自己的新东西,最简单的就是新的文章,如果实在是写不来的话可以用伪原创的方式改然后发布到自己的网站上,第二,一个新的网站要让搜索引擎光顾你就得勤更新,最好是1个小时一次,每次都更新1-3篇文章,这样的话搜索引擎绝对会在1周之内光顾你,如果你能够保持的话慢慢的你的收录就会慢慢的上去。

  好了写了这么多,这个也是分享我的一些碰到过的问题,希望对大家有帮助,如果觉得好的话我还会把一些其他的经验和大家分享。

http://hf.kvov.com.cn/jzxx6978.html

融化你迷人的微笑,需要高度温柔的拥抱,融化你甜蜜的语言,需要高度真心的亲吻,融化你有力的心跳,需要高度爱情的燃烧,亲爱的,爱你,融化全世界。
人有时候也许就是这样,明明是自己最不愿意伤害的人,却偏偏会伤得越深!
如果你不能、请不要给了我希望再让我失望、因为那样更痛。
回首向来萧瑟处,每一次日出、每一层涟漪都是美丽动人的;每一袭风浪、每一片乌云都是值得感激的。衷心地祝福你在今年的高考中一举夺魁,榜上有名。
有时候想哭的时候能哭出来,也算是一种坚强埃——法伊《翼?年代记》